Liệu nhượng quyền trà sữa có kiếm được tiền không? 7 rủi ro bạn phải biết

Trong một thị trường trà sữa cạnh tranh như vậy, nhượng quyền trà sữa có lợi nhuận không? Theo số liệu thống kê từ Bộ Kinh tế, tính đến tháng 6 năm 2024, tổng doanh thu của các cửa hàng trà sữa tại Đài Loan đã vượt quá 66 tỷ NTD. Điều này không chỉ phản ánh tình yêu của người dân Đài Loan dành cho trà sữa mà còn chứng minh tiềm năng thị trường to lớn. Khi các thương hiệu liên tục tung ra các sản phẩm mới và hợp tác với những thương hiệu khác, họ thu hút được những người tiêu dùng háo hức muốn thử hương vị mới, thúc đẩy đáng kể sức mua chung của trà sữa. Do đó, nhượng quyền trà sữa đã trở thành một lựa chọn mới cho nhiều doanh nhân. Nhưng trước khi quyết định nhượng quyền trà sữa, bạn cần hiểu những yếu tố chính nào? Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan toàn diện!
〈Bài viết liên quan: 【Hướng dẫn mở quán trà sữa】Nên tự kinh doanh hay tham gia nhượng quyền thương mại? 〉

Các loại hình nhượng quyền trà sữa: Chuỗi nhượng quyền, Chuỗi cấp phép, Chuỗi tự nguyện

Có ba loại hình nhượng quyền thương mại chính trên thị trường: Chuỗi nhượng quyền thương mại, Chuỗi cấp phép và Chuỗi tự nguyện. Ba hệ thống nhượng quyền thương mại này khác nhau dựa trên tỷ lệ đầu tư và phương pháp quản lý. Tiếp theo, tôi sẽ giới thiệu tóm tắt các đặc điểm của từng mô hình nhượng quyền thương mại để giúp bạn tìm ra lựa chọn kinh doanh phù hợp nhất cho mình.

1. Chuỗi nhượng quyền

Nó đề cập đến việc chia sẻ chung chi phí khởi nghiệp giữa bên nhượng quyền và trụ sở chính. Thông thường, bên nhượng quyền sẽ chi trả tiền thuê nhà và chi phí trang trí, trong khi trụ sở chính sẽ chi trả chi phí vật liệu hoạt động. Các quyết định kinh doanh chung được lên kế hoạch và thực hiện thống nhất bởi trụ sở chính. Vì bên nhượng quyền cũng đầu tư các chi phí tương ứng nên lợi nhuận tương đối cao hơn, khiến đây trở thành phương pháp nhượng quyền phổ biến hơn.
〈Bài viết liên quan: Trà sữa trân châu là gì? Tại sao lại được ưa chuộng? Niềm tự hào của Đài Loan mà ai cũng phải thử 〉

2. Chuỗi giấy phép

Chủ yếu do bên nhượng quyền được trụ sở chính ủy quyền điều hành, và tất cả các kỹ thuật vận hành, thiết bị và cho thuê cửa hàng thường do trụ sở chính cung cấp. Do đó, bên nhượng quyền trả phí thấp hơn và trong một số trường hợp, họ không cần đầu tư bất kỳ vốn nào. Bên nhượng quyền chỉ có thể tham gia vào một phần của quá trình ra quyết định và trong hầu hết các trường hợp, phải tuân theo các quyết định do trụ sở chính đưa ra. Do đầu tư thấp hơn, lợi nhuận cũng tương đối thấp hơn.

3. Chuỗi tự nguyện

Bên nhượng quyền trả một khoản cố định cho phí chuyển giao công nghệ và phí cấp phép thương hiệu, trong khi tất cả chi phí thuê cửa hàng và thiết bị đều do bên nhượng quyền tự chi trả. Trụ sở chính cung cấp kiến thức vận hành và hướng dẫn thường xuyên. Bên nhượng quyền có quyền tự chủ lớn hơn và tất cả lợi nhuận đều thuộc về họ, mặc dù họ phải trả một khoản phí cấp phép thương hiệu cố định cho trụ sở chính hàng năm.

Cả ba loại mô hình nhượng quyền này đều có những ưu điểm riêng dựa trên kinh nghiệm và nhu cầu của bên nhận nhượng quyền. Về tính linh hoạt, nhượng quyền tự nguyện mang lại quyền tự chủ cao hơn trong khi vẫn được hưởng lợi ích của thương hiệu. Đối với những người mới khởi nghiệp, mô hình nhượng quyền là một lựa chọn tốt, vì trụ sở chính cung cấp kiến thức liên quan đến ngành, giúp giảm thời gian học hỏi cho những doanh nhân mới.

Nhượng quyền trà sữa có lợi nhuận không? Làm thế nào để chọn một thương hiệu nhượng quyền trà sữa?

Trong thị trường trà sữa cạnh tranh khốc liệt, chúng ta vẫn có thể thấy nhiều cửa hàng trà sữa mới mở, điều này cho thấy cơ hội kinh doanh rộng lớn trên thị trường này, thu hút nhiều doanh nhân muốn tham gia. Tuy nhiên, để nhanh chóng đạt được lợi nhuận và đạt điểm hòa vốn trong môi trường cạnh tranh như vậy, lựa chọn nhượng quyền trà sữa là một con đường tắt, và lựa chọn một thương hiệu trà sữa đã thành danh để nhượng quyền sẽ mang lại sự an toàn hơn nữa.

Các thương hiệu trà sữa đã thành danh có kinh nghiệm thị trường và những đặc điểm độc đáo cho phép họ đứng vững trong cạnh tranh, và họ đã tích lũy được kiến thức vận hành phong phú. Đối với nhiều doanh nhân, nhượng quyền thương mại có thể tận dụng sự công nhận của thương hiệu để nhanh chóng thu hút người tiêu dùng, đẩy nhanh quá trình thu hồi chi phí và tạo ra doanh thu.
〈Bài đọc liên quan: 10 thương hiệu trà sữa Đài Loan hàng đầu: Hướng dẫn nhanh về hương vị và kết cấu! 〉

7 cân nhắc quan trọng khi tham gia nhượng quyền kinh doanh trà sữa

Các cửa hàng trà sữa trên thị trường rất nhiều và đa dạng, với nhiều doanh nghiệp mở cửa để nhượng quyền thương mại. Đối với những người mới tham gia kinh doanh, lựa chọn nhượng quyền thương mại là một cách tuyệt vời để bắt đầu. Tuy nhiên, người ta nên lựa chọn như thế nào? Ở đây, chúng tôi sẽ cung cấp những cân nhắc quan trọng cho việc nhượng quyền thương mại liên quan đến vị trí, nhận diện thương hiệu, lợi ích, hỗ trợ và rủi ro. Điều cần thiết là phải tiến hành đánh giá rủi ro trước để tránh các hoạt động tiếp theo và các vấn đề cơ bản về doanh thu.

1. Đánh giá vị trí

Vì bạn đã quyết định mở một quán trà sữa, đánh giá vị trí là một khía cạnh rất quan trọng đối với quán trà sữa, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu. Do đó, trước khi bạn chọn nhượng quyền trà sữa, bạn nên tiến hành nghiên cứu thị trường, xem xét khu vực bạn muốn phục vụ, quan sát dòng người và giao thông, và quyết định xem có nên chọn khu thương mại, khu trường học hay chợ đêm, cũng như nên đặt trên đường chính hay lối vào hẻm. Ngoài ra, hãy phân tích thành phần nhân khẩu học, hành vi của người tiêu dùng và tình hình cạnh tranh của các cửa hàng đồ uống gần đó. Bên cạnh tầm quan trọng của lượng người đi bộ, điều cần thiết nữa là phải xem xét xem giá thuê có phải chăng không và liệu vị trí đó có thể mang lại lợi ích ổn định lâu dài trong tương lai hay không. Nên xem xét một số vị trí để so sánh để tìm được địa điểm phù hợp hơn.

2. Hiểu về hình ảnh thương hiệu trà sữa

Có nhiều thương hiệu trà sữa phổ biến trên thị trường. Khi cân nhắc nhượng quyền trà sữa, ngoài sở thích cá nhân của bên nhượng quyền, điều quan trọng là phải đánh giá nhận thức của người tiêu dùng về thương hiệu. Hình ảnh thương hiệu mạnh có thể nâng cao nhận thức của người tiêu dùng và đóng vai trò là cơ sở để chuyển đổi nhận thức đó thành hành vi mua hàng. Do đó, bằng cách quan sát các đánh giá tích cực và tiêu cực của người tiêu dùng về thương hiệu, người ta có thể đánh giá hình ảnh thương hiệu của các thương hiệu trà sữa.

Ngoài việc đánh giá của người tiêu dùng, bên nhượng quyền cũng nên hiểu rõ hơn về danh tiếng của ngành liên quan đến thương hiệu, thu thập thông tin từ nhiều trụ sở nhượng quyền khác nhau và hiểu các điều kiện do thương hiệu nhượng quyền đặt ra. Nên tích cực tham gia các buổi thông tin hoặc yêu cầu trụ sở cung cấp tình trạng hiện tại của thương hiệu. Thông tin thu được nên được đánh giá bằng cùng một tiêu chí để lọc ra các thương hiệu nhượng quyền đáp ứng tốt nhất nhu cầu.

3. Chất lượng sản phẩm

Sự ngon miệng của trà sữa là chìa khóa để thu hút khách hàng, và chất lượng sản phẩm là lợi thế cạnh tranh cốt lõi của thương hiệu. Sản phẩm chất lượng cao có thể giúp bên nhượng quyền duy trì lượng khách hàng ổn định và đảm bảo hoạt động và lợi nhuận lâu dài. Do đó, việc hiểu được các tiêu chuẩn lựa chọn và kiểm tra nguyên liệu thô của thương hiệu nhượng quyền sẽ hữu ích trong việc tránh các vấn đề về an toàn thực phẩm trong tương lai.

4. Tính độc đáo của sản phẩm

Ngoài việc là trà sữa trân châu ngon, các tính năng độc đáo và chủ đề thịnh hành của các thương hiệu trà sữa trân châu cũng rất quan trọng. Liệu cửa hàng trà sữa trân châu nhượng quyền có thường xuyên ra mắt sản phẩm mới và có thể tạo tiếng vang và tham gia vào phương tiện truyền thông xã hội hay không là những yếu tố thu hút khách hàng. Ngày nay, nhiều người chú ý đến thương hiệu trà sữa trân châu nào đang được thảo luận nhiều nhất và liệu tính thẩm mỹ tổng thể có hấp dẫn khi lựa chọn trà sữa trân châu hay không. Những yếu tố này có thể kích thích mong muốn mua hàng. Do đó, bên nhượng quyền nên tìm hiểu thêm về khả năng dẫn dắt các cuộc thảo luận của thương hiệu.

5. Phân khúc thị trường

Thị trường trà sữa có tính cạnh tranh cao và mỗi thương hiệu thường có những mặt hàng đặc trưng riêng. Một số thương hiệu tập trung vào trà sữa tươi hoặc đồ uống trà độc quyền, trong khi những thương hiệu khác lại tạo sự khác biệt trên thị trường bằng trái cây tươi hoặc các loại topping đặc biệt như Hun Kue hoặc BOLU. Bên nhượng quyền có thể đánh giá vị thế thị trường của thương hiệu nhượng quyền để đảm bảo thương hiệu này phù hợp với nhóm người tiêu dùng mục tiêu cho các hoạt động kinh doanh cửa hàng trong tương lai.
〈Bài viết liên quan: Cách làm sốt Aiyu chanh mật ong đơn giản 〉
〈Khuyến nghị sản phẩm liên quan： Bột Aiyu chanh 〉

6. Đánh giá chi phí

Nhượng quyền kinh doanh trà sữa có thể tận dụng danh tiếng, nguồn lực và kinh nghiệm hoạt động phong phú của thương hiệu để rút ngắn giai đoạn chuẩn bị và phát triển ban đầu, giảm khả năng mắc lỗi. Tuy nhiên, ngoài phí nhượng quyền, người ta cũng phải cân nhắc đến các chi phí như tiền thuê, trang trí, thiết bị, vốn lưu động và hàng tồn kho ban đầu. Trước khi quyết định đầu tư, điều quan trọng là phải đánh giá xem tổng chi phí có thể quản lý được hay không và kiểm soát hiệu quả chi phí và tiền, đồng thời cân nhắc đến lợi tức đầu tư cho thương hiệu.
〈Bài đọc liên quan: Nước ép cô đặc là gì? Các chất dinh dưỡng cũng cô đặc không? 〉
〈Khuyến nghị sản phẩm liên quan： Trái cây xay nhuyễn/bã 〉

7. Xem xét hợp đồng

Đọc kỹ nội dung hợp đồng trước khi ký để tránh quyết định vội vàng. Nếu có những điểm chưa rõ ràng, bạn nên chủ động yêu cầu làm rõ. Thông thường, sẽ có một khoảng thời gian xem xét trước khi ký hợp đồng, trong thời gian đó, bạn nên đặc biệt chú ý đến các chi tiết như tỷ lệ chi phí cung cấp nguyên liệu thô, bảo vệ thị trường, điều khoản không cạnh tranh, đào tạo giáo dục và thiệt hại thanh lý. Nếu bạn cần hiểu rõ hơn, bạn có thể tham khảo ý kiến của các chuyên gia hoặc luật sư để được hỗ trợ nhằm tránh các vấn đề sau khi ký hợp đồng.

Liệu nhượng quyền kinh doanh trà sữa có lợi nhuận hơn so với việc tự mở một cửa hàng từ con số 0 không?

Khi chuẩn bị bước vào thị trường trà sữa để khởi nghiệp, việc lựa chọn giữa nhượng quyền trà sữa hay tạo thương hiệu riêng là một quyết định quan trọng. Mở một cửa hàng đòi hỏi khoản đầu tư từ hàng trăm nghìn đến hàng triệu đô la, vì vậy cần phải đánh giá toàn diện hơn trước khi bắt đầu. Hai mô hình kinh doanh này hoạt động khác nhau, mỗi mô hình có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Hiểu được những khác biệt này giữa hai mô hình là điều cần thiết để lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp nhất với bạn.

Ưu điểm của nhượng quyền thương mại trà sữa

Lợi thế lớn nhất khi tham gia nhượng quyền trà sữa là tiết kiệm thời gian cho những người chưa có kinh nghiệm, giúp họ nắm bắt nhanh chóng các quy trình vận hành chung và giảm quá trình thử nghiệm và sai sót khi tự mình tìm hiểu. Thương hiệu nhượng quyền đã thiết lập một bộ quy trình vận hành chuẩn (SOP) hoàn chỉnh để mở cửa hàng và cung cấp đào tạo toàn diện cho người mới học. Ngoài ra, phong cách trang trí cửa hàng, nhận diện thương hiệu, kênh cung ứng và thiết bị cũng sẽ được trụ sở chính lên kế hoạch và cung cấp.

Ngoài ra còn có các nguồn lực hỗ trợ cho các hoạt động tiếp thị và với danh tiếng của thương hiệu, lòng tin của người tiêu dùng cao, khiến vốn đầu tư có nhiều khả năng mang lại kết quả. Do đó, đối với những người mới tham gia, việc tham gia nhượng quyền cửa hàng đồ uống không chỉ giảm rủi ro mà còn cho phép hướng dẫn chuyên nghiệp từng bước trong việc mở cửa hàng, đóng vai trò như ngọn hải đăng dẫn đường cho bạn tiến về phía trước.
〈Bài viết liên quan: 【Cung cấp nguyên liệu bột trà sữa】Bột trà sữa hòa tan, Hướng dẫn pha chế nhanh chóng và dễ dàng! 〉
〈Khuyến nghị sản phẩm liên quan： Trà sữa 〉

Lợi ích của việc bắt đầu kinh doanh trà sữa của riêng bạn

Lợi thế của việc tự khởi nghiệp nằm ở mức độ tự do cao. Bạn có thể tự chọn nguyên liệu thô để mua sắm, giảm vấn đề về biên lợi nhuận do trụ sở chính chiếm mất. Nếu bạn chọn khởi nghiệp độc lập, quá trình thiết lập ban đầu—từ việc chọn địa điểm, phong cách trang trí cửa hàng và thiết kế hình ảnh thương hiệu cho đến quản lý nhân sự và vận hành—yêu cầu bạn phải tự mình khám phá và không có kinh nghiệm liên quan nào để tham khảo. Ngoài ra, việc tự khởi nghiệp yêu cầu bạn phải thiết lập hình ảnh thương hiệu của riêng mình và dần dần xây dựng nhận thức về thương hiệu để thu hút người tiêu dùng, điều này đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn trong việc quảng bá, khiến việc ước tính thời gian cần thiết để hòa vốn trở nên khó khăn.

Kinh doanh nhượng quyền trà sữa so với kinh doanh trà sữa

Lợi ích của việc tham gia nhượng quyền thương hiệu trà sữa là gì?

Sau khi hiểu được sự khác biệt giữa nhượng quyền thương hiệu trà sữa và khởi nghiệp thương hiệu từ con số 0, có nhiều lợi ích hơn cho những doanh nhân lần đầu tiên tham gia thị trường khi lựa chọn nhượng quyền thương hiệu trà sữa. Đặc biệt, có một số lợi thế tiềm ẩn có thể đạt được ngay lập tức, không cần phải chờ đợi hoặc xây dựng dần dần. Dưới đây là năm lợi ích của nhượng quyền thương hiệu trà sữa.
〈Bài viết liên quan: 【Hướng dẫn mở quán trà sữa】Nên tự kinh doanh hay tham gia nhượng quyền thương mại? 〉

1. Ảnh hưởng của thương hiệu

Yếu tố có giá trị nhất khi tham gia nhượng quyền thương hiệu trà sữa là nhận diện thương hiệu. Thị trường trà sữa có tính cạnh tranh cao; nếu không có sự công nhận, rất khó để thu hút sự chú ý của công chúng, khiến việc thu hút người tiêu dùng mua hàng trở nên khó khăn. Do đó, nếu một người chọn bắt đầu từ con số 0 để xây dựng sự công nhận và vun đắp lòng tin, thì không chỉ đòi hỏi phải đầu tư đáng kể về thời gian mà còn phải chịu chi phí cao, kéo dài thời gian cần thiết để đạt được lợi nhuận và đạt đến điểm hòa vốn.

2. Khả năng tiếp thị

Theo quan điểm tiếp thị, trụ sở nhượng quyền thường có nhiều nguồn lực tiếp thị hơn. Là một thương hiệu chuỗi, việc quảng bá sản phẩm và quảng cáo mạnh mẽ hơn, giúp dễ dàng đạt được sự tiếp xúc đáng kể. Điều này cho phép bên nhượng quyền hưởng lợi từ các chương trình khuyến mãi do trụ sở thực hiện, giảm áp lực tự quảng cáo và cho phép họ tập trung nhiều hơn vào hoạt động của cửa hàng và dịch vụ khách hàng.

3. Giáo dục và Đào tạo

Thông thường, khi ký hợp đồng nhượng quyền, cần xác nhận xem bên nhượng quyền có cung cấp hỗ trợ hoạt động toàn diện hay không. Điều này cho phép các doanh nhân mới nhận được giáo dục và đào tạo chính thức, duy trì quy trình nhất quán cho thương hiệu. Ngoài ra, bên nhận nhượng quyền có thể nhanh chóng tiếp thu kiến thức về ngành, hiểu biết về hoạt động và học cách đào tạo nhân viên để đẩy nhanh quá trình gia nhập. Những kỹ năng mềm này rất hữu ích cho việc quản lý cửa hàng sau này và cải thiện hiệu suất.

4. Phát triển sản phẩm mới

Trong việc quản lý một cửa hàng trà sữa, phát triển sản phẩm mới là điều cần thiết. Việc thường xuyên tung ra các sản phẩm mới không chỉ ổn định cơ sở khách hàng và tạo cảm giác tươi mới mà còn giúp thu hút khách hàng mới và có được nhiều loại người tiêu dùng khác nhau. Việc phát triển các sản phẩm mới liên quan đến nhiều cuộc thử nghiệm và điều chỉnh dựa trên các thành phần và biến thể theo mùa và thậm chí có thể cần nghiên cứu thị trường để xác nhận sự phù hợp với sở thích của người tiêu dùng. Quá trình này có thể phát sinh chi phí đáng kể. Do đó, thông qua sự phát triển do trụ sở nhượng quyền cung cấp, có thể đảm bảo nhu cầu và chất lượng thị trường cũng như cung cấp các loại đồ uống đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng, từ đó thu hút được lượng mua hàng.
〈Bài đọc liên quan: Hướng dẫn đầy đủ về các loại topping trà sữa: Hương vị tuyệt vời, Những khuyến nghị hàng đầu về các loại topping trà sữa chất lượng! 〉
〈Khuyến nghị sản phẩm liên quan： Konjac BOLU 、 Bột bánh thạch (Bột Hun Kue) 〉

5. Hỗ trợ trụ sở chính

Ngoài những hướng dẫn khác nhau cần có từ trụ sở chính trong giai đoạn thiết lập ban đầu, cũng sẽ có nhiều vấn đề vận hành và những thách thức và rủi ro chưa biết khi doanh nghiệp bắt đầu. Ở các giai đoạn khác nhau, trụ sở chính có thể cung cấp hỗ trợ, không chỉ giúp bên nhượng quyền loại bỏ các vấn đề quản lý không thể kiểm soát mà còn liên tục phát triển trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng. Họ cũng làm việc chặt chẽ với bên nhượng quyền để tạo ra tình huống đôi bên cùng có lợi.

Những rủi ro khi tham gia nhượng quyền kinh doanh trà sữa là gì?

Mặc dù việc tham gia nhượng quyền trà sữa có rào cản gia nhập thấp hơn so với các ngành khác, nhưng vẫn đòi hỏi đầu tư đáng kể về công sức và vốn. Do đó, nhiều người bỏ qua những rủi ro tiềm ẩn liên quan, dẫn đến nhiều vấn đề khác nhau sau này. Sau đây là một số rủi ro phổ biến liên quan đến nhượng quyền trà sữa, bao gồm các mối quan tâm về tính minh bạch về chi phí, chi phí ngoài hợp đồng và các vấn đề tiềm ẩn khác, để bạn có thể được thông báo trước khi tham gia.

1. Thiếu minh bạch về chi phí

Trước khi ký hợp đồng với bên nhượng quyền, điều quan trọng là phải xác nhận tất cả các khoản phí cần thiết phải trả, chẳng hạn như phí nhượng quyền và chi phí hoạt động, đặc biệt là nguyên vật liệu cần thiết cho hoạt động hàng ngày, thường được cung cấp thông qua các kênh do trụ sở chính điều phối. Nếu chi phí không minh bạch, nó sẽ làm tăng chi phí hoạt động trong tương lai. Do đó, việc hiểu rõ các khoản chi phí thực tế phát sinh là rất quan trọng để tránh ảnh hưởng đến lợi nhuận sau này.
〈Bài viết liên quan: Luôn phải vật lộn để tìm đúng nhà cung cấp trà sữa? 3 yếu tố chính giúp bạn lựa chọn! 〉

2. Phí bổ sung

Một số công ty nhượng quyền có thể nêu trong hợp đồng của họ rằng bất kỳ vấn đề nào không được đề cập sẽ dựa trên các quy định của trụ sở chính. Phần này cần được xác nhận lại, vì nó có thể ẩn các chi phí khác nhau, chẳng hạn như chi phí quảng cáo hoặc liệu chi phí đào tạo có được bao gồm trong phí nhượng quyền hay không. Những điều này có thể khiến bên nhận nhượng quyền phải trả nhiều tiền hơn.

3. Hình ảnh thương hiệu

Hình ảnh thương hiệu là một khía cạnh quan trọng đối với bên nhượng quyền khi lựa chọn trụ sở nhượng quyền. Người tiêu dùng cũng phát triển cảm giác tin tưởng dựa trên hình ảnh thương hiệu. Tuy nhiên, hình ảnh thương hiệu giống như một con dao hai lưỡi; cả nhận thức tích cực và tiêu cực đều có thể ảnh hưởng sâu sắc đến sức mua. Nếu trụ sở gặp phải vấn đề, ngay cả khi bên nhượng quyền không tham gia vào bất kỳ hành động nào ảnh hưởng đến thương hiệu, thì nó vẫn sẽ ảnh hưởng đến tổng doanh thu.

4. Rủi ro kỹ thuật

Thông thường, bên nhượng quyền dựa vào các hệ thống do bên nhượng quyền cung cấp để mở cửa hàng và vận hành. Nếu hỗ trợ kỹ thuật cho các hệ thống này không đầy đủ, điều này có thể dẫn đến các vấn đề về hoạt động sau này, chẳng hạn như vấn đề với hệ thống đặt hàng, hoạt động khuyến mại và các hệ thống quản lý phụ trợ khác. Nếu các cơ sở tại trụ sở chính không được phát triển đầy đủ, điều này sẽ ảnh hưởng đến sự trơn tru của hoạt động kinh doanh. Hiểu rõ các khía cạnh này ngay từ giai đoạn đầu có thể giúp giảm thiểu rủi ro.

Phần kết luận

Nếu bạn muốn mở một cửa hàng và khởi nghiệp, một cửa hàng trà sữa thực sự là một lựa chọn tốt cho những người mới bắt đầu khởi nghiệp. Không chỉ thị trường lớn với nhiều cơ hội, mà rào cản gia nhập cũng tương đối thấp. Tuy nhiên, cho dù bạn chọn nhượng quyền hay tạo thương hiệu riêng, việc có sản phẩm chất lượng cao là chìa khóa để thu hút người tiêu dùng. Do đó, việc lựa chọn đúng nhà sản xuất nguyên liệu thô là rất quan trọng.

SKYAURANT International Food cung cấp nhiều loại nguyên liệu thô chất lượng cao cho trà sữa, bao gồm xi-rô, nước ép trái cây và nhiều loại topping khác nhau. Tất cả các sản phẩm đều an toàn và ổn định, khiến chúng tôi trở thành đối tác tốt nhất để mở một cửa hàng trà sữa. Ngoài ra, nếu bạn cần hỗ trợ phát triển thực đơn cho cửa hàng trà sữa, các thương hiệu " Chew Fun " và " Fruta Island " của chúng tôi có nhiều kinh nghiệm và có thể cung cấp các nguồn lực để hỗ trợ bạn. Đối với bất kỳ câu hỏi nào liên quan đến việc mua đồ uống hoặc mở cửa hàng, vui lòng liên hệ với chúng tôi bất cứ lúc nào.
〈Bài viết liên quan： Konjac BOLU là gì? Một món không thể thiếu trong các quán trà sữa, Konjac BOLU là món ưa thích của những người thích kết cấu dai! 〉